-
企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)榮譽(yù)
公司視頻
員工風(fēng)采
發(fā)展歷程
辦公環(huán)境
企業(yè)證件
公司商務(wù)車(chē)輛
集團(tuán)環(huán)境
-
當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 關(guān)于永聯(lián)達(dá) > 發(fā)展歷程 >
學(xué)然后知不足——《禮記·學(xué)記》；
學(xué)無(wú)止境——《問(wèn)說(shuō)》。
8月10日，永聯(lián)達(dá)大學(xué)2018級(jí)開(kāi)學(xué)典禮順利舉辦，永聯(lián)達(dá)大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)分公司分校學(xué)員教師代表80余人參加本次開(kāi)學(xué)典禮。典禮回顧了永聯(lián)達(dá)大學(xué)在2017學(xué)年的時(shí)間里，永聯(lián)達(dá)大學(xué)的師生教習(xí)情況。永聯(lián)達(dá)大學(xué)的同學(xué)們?cè)诠ぷ鏖e暇之余抽取空余時(shí)間進(jìn)行大學(xué)課程的學(xué)習(xí)，在這里，永聯(lián)達(dá)股份全體員工變身成為大學(xué)生。在工作閑暇之余抽取空余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)課程的學(xué)習(xí)。這一年來(lái)，老師們?cè)u(píng)選了一批優(yōu)秀的先進(jìn)學(xué)員。有的學(xué)員僅僅用了一個(gè)星期的時(shí)間，就把一個(gè)學(xué)期的所有課程全部學(xué)完；有的學(xué)員，由于工作的忙碌會(huì)時(shí)常加班，在這樣的情況下他們還是利用周末休息時(shí)間不斷地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，登錄在線學(xué)習(xí)時(shí)間很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的恒心與毅力可見(jiàn)一斑。
永聯(lián)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王孝永先生對(duì)于這些優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表彰，這份熱愛(ài)學(xué)習(xí)的心是值得永聯(lián)達(dá)大學(xué)全體學(xué)員一直保持下去的。
永聯(lián)達(dá)大學(xué)的成立，是永聯(lián)達(dá)股份在發(fā)展成為學(xué)習(xí)型企業(yè)道路上的必然途徑。永聯(lián)達(dá)大學(xué)的開(kāi)設(shè)旨在有效幫助永聯(lián)達(dá)股份的全體員工快速了解永聯(lián)達(dá)股份的經(jīng)營(yíng)理念和高效學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，加速成為合格的永聯(lián)達(dá)人，而這也是永聯(lián)達(dá)大學(xué)的使命和定位。同時(shí)為了更好地踐行永聯(lián)達(dá)大學(xué)的使命，加速永聯(lián)達(dá)人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展，公司梳理出與戰(zhàn)略發(fā)展需求高度契合的人才培養(yǎng)理念。
開(kāi)學(xué)典禮儀式結(jié)束后，永聯(lián)達(dá)大學(xué)有幸邀請(qǐng)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家廖露老師為全體學(xué)員帶來(lái)開(kāi)學(xué)第一講《執(zhí)行的啟蒙以及如何打造一支職業(yè)化的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》，廖露老師時(shí)任中訊股份首席講師，10年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，近5年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，具備咨詢(xún)和事業(yè)雙重職業(yè)經(jīng)歷，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等方面的教學(xué)與培訓(xùn)工作。
課上講的滿(mǎn)滿(mǎn)的都是干貨
現(xiàn)在為大家總結(jié)出來(lái)了比較重要的幾條：
1.執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；
執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。
2.世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
c羅在世界杯上用強(qiáng)大的個(gè)人球技征服每一位觀眾，
可最后轉(zhuǎn)身離開(kāi)綠茵場(chǎng)的身影落寞而蕭瑟。
這說(shuō)明，再優(yōu)秀的人也要依靠團(tuán)隊(duì)才能完成每一件事；
企業(yè)的每一位人員要有球員意識(shí)，
首先要成就平臺(tái)，平臺(tái)才會(huì)成就更強(qiáng)大的個(gè)人。
3.人是環(huán)境下的產(chǎn)物。企業(yè)首先要塑造具有執(zhí)行力的環(huán)境，
員工才可以在這樣的環(huán)境中成為具有執(zhí)行力的人才。
4.執(zhí)行力三大法則：結(jié)果第一，理由第二；行動(dòng)第一，
討論第二；認(rèn)真第一，聰明第二。
5.做事情之前要明確結(jié)果是什么，
要明確責(zé)任劃分，要明確執(zhí)行方法和補(bǔ)救措施；
事情中期檢查環(huán)節(jié)有沒(méi)有產(chǎn)生問(wèn)題；
事后進(jìn)行復(fù)盤(pán)，整改不良之處，激勵(lì)員工。
6.學(xué)習(xí)力等于個(gè)人和企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，
任何一個(gè)個(gè)人和企業(yè)都是在不斷地學(xué)習(xí)中強(qiáng)大自己，
逐漸走向成功。
當(dāng)然了同學(xué)們的收獲也是滿(mǎn)滿(mǎn)
我們一起來(lái)看看他們?cè)谕瑢W(xué)群內(nèi)的分享
永聯(lián)達(dá)集團(tuán)王孝永董事長(zhǎng)在學(xué)習(xí)這一課后總結(jié)道：“大家都知道一個(gè)道理，活到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)貴，不學(xué)習(xí)更貴。作為公司的決策者，如果我不去學(xué)習(xí)，那么我依靠以前的經(jīng)驗(yàn)，行差踏錯(cuò)一步，我將會(huì)付出比交學(xué)費(fèi)更大的代價(jià)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我知道老板們喜歡的員工是復(fù)合型人才。員工們應(yīng)該做到一專(zhuān)多能，在自己的工作上是專(zhuān)業(yè)的，在其他工作上需要人手的時(shí)候，你是可以頂上去的。所以，我提議集團(tuán)人力部要安排和組織各個(gè)分公司的中層干部，每月開(kāi)展2-3天的學(xué)習(xí)，并且要持續(xù)學(xué)習(xí)這不是僅僅為了公司的發(fā)展，也是為了大家將來(lái)職業(yè)生涯有更好的寬度和深度發(fā)展！
后記：永聯(lián)達(dá)大學(xué)的2018級(jí)學(xué)期開(kāi)學(xué)，標(biāo)志著永聯(lián)達(dá)股份向著學(xué)習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)了更大的一步。學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，這是一條漫長(zhǎng)而艱苦的道路，不能靠一時(shí)激情，也不是熬幾天幾夜就能學(xué)好的，必須努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同學(xué)們應(yīng)該把學(xué)習(xí)和工作平衡好，有一副對(duì)聯(lián)送給永聯(lián)達(dá)的同學(xué)們，上聯(lián)：貴有恒，何必三更睡五更起。下聯(lián)：最無(wú)益，就怕一日曝十日寒。愿同學(xué)們以此聯(lián)為勉！
